À moins de deux mois de l’échéance capitale du 17 septembre 2026, l’heure des calculs d’arrière-boutique et des promesses verbales est définitivement révolue. Alors que l’élection du nouveau Comité Exécutif (COMEX) de la FECOFOOT approche à grands pas, le football congolais gît toujours au fond de l’abîme. Une décennie de crises institutionnelles, de guerres de clochers, d’opacité financière et d’amateurisme a réduit notre ballon rond à l’ombre de lui-même.

Résultat ? Des sélections nationales masculines et féminines (des U15 aux Seniors) en échec quasi permanent ou absentes des grands rendez-vous continentaux, des championnats fantômes et une image de marque totalement détruite.

Face à ce désastre, Ndembomag interpelle l’ensemble des candidats déclarés ou tapis dans l’ombre : Quel projet réel, chiffré et auditable comptez-vous présenter au peuple sportif congolais pour faire renaître notre football ?

Un simple slogan ne suffira pas. Pour obtenir le gouvernail de la FECOFOOT, tout candidat crédible devra s’engager formellement sur une politique nationale globale articulée autour de 10 piliers de rupture indiscutables.

1. Une restructuration administrative et institutionnelle de fond en comble

La FECOFOOT ne peut plus être gérée comme un comptoir privé. La priorité absolue du futur COMEX doit être la modernisation de l’appareil fédéral : audit financier indépendant à la prise de fonction, digitalisation des processus administratifs, transparence totale dans la gestion des dotations FIFA/CAF et réorganisation des services. La compétence et le mérite doivent remplacer le népotisme et le clientélisme.

 2. La professionnalisation des Ligues Nationales Élite (LINAFOOT, LINAFF, LINAFJ)

Finie l’époque où les ligues nationales n’existaient que sur le papier. Il faut ériger la LINAFOOT (Seniors Hommes), la LINAFF (Football Féminin) et la LINAFJ (Jeunes) en véritables structures autonomes et professionnelles. Cela passe par une révision des formats de compétition, avec un calendrier fixe et harmonisé garanti sur 10 mois pour mettre fin aux interruptions sauvages.

3. La refonte et l’obligation d’organisation professionnelle pour les clubs

On ne peut pas moderniser la fédération sans moderniser les clubs. Le futur gouvernement de la FECOFOOT doit imposer un cahier des charges strict pour l’octroi des licences de club : obligation d’avoir un statut juridique clair (société sportive ou association structurée), un siège administratif fonctionnel, des contrats de travail homologués pour les joueurs et un budget minimum garanti.

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│             LE CONTRAT DE PERFORMANCE REQUIS POUR LA FECOFOOT 2026          │
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│ 💼 ECONOMIE       │ Naming des championnats, sponsoring privé, droits TV   │
│ 📐 STRUCTURE      │ Réforme des ligues (LINAFOOT, LINAFF, LINAFJ), cahier des charges │
│ ⚽ TERRAIN        │ Pyramide de formation, détection des binationaux        │
│ 🌍 RAYONNEMENT    │ Médiatisation HD, réseaux sociaux, territorialisation   │
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4. Le financement privé et le « Naming » des championnats

Pourquoi ce qui fonctionne chez nos voisins serait-il impossible au Congo ? La FECOFOOT doit cesser d’attendre la seule perfusion de l’État. Il est urgent d’installer une vraie commission Marketing/Business capable de séduire les géants privés (télécoms, banques, pétroliers, brasseries). La mise en place de processus de Naming pour la Ligue 1, la Coupe du Congo et la Ligue Féminine doit apporter les fonds nécessaires pour subventionner les déplacements des équipes et doter les vainqueurs de primes attractives.

 5. La médiatisation et la digitalisation du football national

En 2026, jouer un match de Coupe du Congo ou de championnat sans retransmission ni couverture photographique professionnelle est un crime industriel. Les Ligues Élite doivent se dote de cellules médias performantes : captation vidéo HD, retransmissions en streaming sur les réseaux sociaux, création de contenus engageants. C’est la seule façon d’offrir de la visibilité aux sponsors, de valoriser les talents locaux et de permettre l’exportation de nos joueurs.

 6. La pyramide de formation des talents et la refonte des Ligues Départementales

Sans base solide, la pyramide s’effondre. Le programme des candidats doit détailler la renaissance des Ligues Départementales, piliers de la détection de masse. La mise en place d’une véritable pyramide de formation (U13, U15, U17, U20) interconnectée avec le sport scolaire (redynamisation sous format budgétisé de l’ONSSU) est l’unique garantie pour alimenter durablement nos sélections nationales.

7. Un plan Marshall pour la formation des entraîneurs et éducateurs

On ne forme pas de grands joueurs sans grands éducateurs. Le futur Directeur Technique National (DTN) devra déployer un calendrier permanent de stages et de recyclages pour la délivrance des Licences CAF (D, C, B, A). Nos techniciens locaux doivent être armés tactiquement, physiquement et psychologiquement pour rivaliser avec les standards du football moderne.

8. Le développement obligatoire du Football Féminin

Le football féminin ne doit plus être le parent pauvre de la FECOFOOT. Après 18 ans d’absence à la CAN Féminine, le nouveau COMEX aura l’obligation morale d’allouer au moins 20% du budget de développement au football féminin : championnat national régulier, création d’académies féminines et traitement égalitaire des Diables Rouges Dames lors des rassemblements internationaux.

9. La Territorialisation et le développement dans l’hinterland

Le football congolais ne commence pas et ne s’arrête pas à l’axe Brazzaville – Pointe-Noire. Les candidats doivent proposer une vraie politique de Territorialisation : jouer des compétitions nationales sur toute l’étendue du territoire (Kinkala, Dolisie, Nkayi, Ouesso, Owando, Impfondo…). Cela passe par la réhabilitation ciblée des infrastructures départementales avec le concours de l’État pour garantir l’équité sportive.

10. Une cellule fonctionnelle de détection et de suivi des Binationaux

Le réservoir de nos joueurs évoluant à l’étranger (en Europe et dans le reste du monde) est immense, mais il est géré dans l’amateurisme et l’improvisation au coup par coup. Le projet électoral doit acter la création d’une Cellule de Détection et de Suivi des Binationaux permanente, dotée d’outils d’analyse vidéo modernes (WyScout) et dirigée par des scouts professionnels pour anticiper la réintégration de nos pépites sous le maillot des Diables Rouges dès le plus jeune âge.

L’injonction Ndembomag : L’heure des comptes a sonné

Délégués votants, acteurs du football, presse et supporters : ne nous laissons plus séduire par des discours de circonstance ou des enveloppes de campagne. Le 17 septembre 2026, le vote doit être un vote de conviction basé sur un programme d’action clair, mesurable et daté.

Chaque candidat qui se présentera face à la presse devra répondre point par point à ces 10 exigences. Tout projet qui ne prendrait pas en compte cette feuille de route de refondation ne sera qu’une illusion de plus, destinée à perpétuer le système qui a détruit notre passion.

Ndembomag veillera au grain et passera au crible chaque programme déposé. Que les prétendants se le tiennent pour dit !