[ÉLECTIONS FECOFOOT 2026] — Le Grand Sauts vers l’Inconnu : Quel projet et quelle vision pour sauver le football congolais du naufrage ?
À moins de d’un mois de l’élection du nouveau Comité Exécutif de la FECOFOOT, fixée au 17 septembre 2026, l’heure n’est plus aux formules creuses ni aux promesses de campagne négociées sur un coin de table dans les salons feutrés. Après deux années de crises d’une violence inouïe, d’interventions administratives, de soupçons de corruption et d’un étouffement médiatique et financier sans précédent, le football congolais est au bord de l’arrêt cardiaque.
Le scrutin de septembre ne doit pas être une simple foire aux voix ou un renouvellement de chaises musicales entre barons du passé. Il doit poser une question fondamentale, brute, exigeante : Quel projet de société et quelle vision réelle les candidats au fauteuil présidentiel ont-ils à proposer pour reconstruire notre football de fond en comble ?
Les attentes envers le futur COMEX sont gigantesques. Ndembomag dresse le cahier des charges des chantiers vitaux sur lesquels les prétendants devront impérativement abattre leurs cartes.
1. L’Éthique et la Gouvernance : Fin de l’amateurisme et des féodalités
Avant de parler de ballons, il faut assainir la maison. Le futur COMEX saura-t-il imposer la transparence financière et la Tolérance Zéro face aux conflits d’intérêts ?
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Comment les candidats comptent-ils mettre fin au mélange des genres où des cadres de la fédération et de la Direction Technique Nationale (DTN) dirigent simultanément leurs propres clubs privés ?
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Quelle charte éthique entendent-ils signer pour garantir la neutralité des organes décisionnels et l’impartialité des commissions d’arbitrage et de discipline ?
2. La Territorialisation et la Restructuration des Ligues
Le football congolais ne peut plus être le privilège exclusif du duopole Brazzaville / Pointe-Noire. La Territorialisation est la seule clé de voûte de notre avenir.
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Refonte des Ligues : Quel est le plan pour professionnaliser et financer les ligues départementales ainsi que la LINAFF (football féminin) et la LINAFOOT ?
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Proximité : Comment accompagner des initiatives pionnières comme celles qui s’implantent dans l’hinterland — de la Sangha avec le SFCO jusqu’au département du Pool (sur l’axe Brazzaville-Kinkala avec des projets comme MUNATA H35) — pour créer de vrais bastions populaires ?
3. La Pyramide de Formation et la Compétence Technique
Sans formation, le football meurt en silence. Les candidats ont-ils une modélisation claire pour la détection et la progression de nos talents ?
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Éducateurs et Entraîneurs : Quelle politique de formation continue et de recyclage des diplômes CAF pour nos techniciens locaux ?
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Pyramide des Jeunes : Comment structurer un véritable modèle national intégrant le football scolaire, les académies et des championnats nationaux de jeunes réguliers (U15, U17, U20) ?
4. L’Économie du Football : Financement, Sponsoring et Médiatisation
On ne bâtit pas une ligue moderne avec de la charité. Notre championnat souffre d’une invisibilité chronique et d’un modèle économique archaïque.
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Financement & Sponsoring : Comment rassurer les investisseurs privés, les sociétés locales et les sponsors internationaux après des années de scandales pour qu’ils injectent à nouveau des capitaux ?
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Médiatisation : Quel plan pour produire et diffuser nos matchs de D1 (Masculine et Féminine), digitaliser nos compétitions et offrir une visibilité internationale à nos joueurs pour stopper la braderie de nos talents vers des championnats obscures ?
5. Des Sélections Nationales Compétitives et Respectées & Développement du Football Féminin
Les Diables Rouges ne doivent plus être une source d’humiliation ou d’improvisation logistique.
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Planification & Matchs Amicaux : Quelle stratégie pour garantir que TOUTES les sélections (A, Dames, U20, U17, U15) bénéficient de dates FIFA exploitées, de matchs amicaux internationaux et de participations régulières aux tournois régionaux (UNIFFAC) ?
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Football Féminin : Comment assurer l’équité budgétaire (primes, stages, déplacements) et doter les Dames A et les catégories de jeunes de staffs techniques internationaux et indépendants de haut niveau ?
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│ LE CAHIER DES CHARGES DU FUTUR COMEX (2026) │
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│ ⚖️ ÉTHIQUE │ Tolérance zéro sur les conflits d'intérêts et cumul │
│ 🌍 TERRITOIRE │ Ancrage dans les départements (Pool, Sangha, etc.) │
│ 📚 FORMATION │ Recyclage des entraîneurs & Pyramide jeunes (U15-U20) │
│ 📺 ÉCONOMIE │ Droits TV, digitalisation & Sponsoring privé │
│ 🇨🇬 SÉLECTIONS │ Staffs d'élite, équité H/F & Calendrier FIFA respecté │
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L’Injonction Ndembomag : Trêve de bavardages, place aux programmes !
Pour Ndembomag, le message adressé aux futurs candidats déclarés ou dans l’ombre est limpide : ne venez pas nous vendre des alliances politiques ou des distributions d’enveloppes.
Le 17 septembre 2026, les délégués votants n’auront pas seulement entre leurs mains le sort d’un bureau exécutif ; ils tiendront le destin de toute une jeunesse passionnée et privée de rêves depuis trop longtemps. Si les candidats veulent le pouvoir, qu’ils présentent un programme chiffré, daté et auditable.
Le football congolais n’a plus le temps d’attendre. Le renouveau commence par une vision clairvoyante, ou il ne sera pas.




